2017年9月26日，應蘭州交通大學土木工程學院邀請，甘肅省建設監理公司黨委書記、董事長魏和中同志走進2017級MEM班級課堂，從監理行業的發展現狀、甘肅省建設監理公司企業現狀、企業管理模式、創新發展實踐等四個方面著手，結合個人的從業經歷為2017級研究生們上了一堂生動的企業管理課程。
面向未來監理行業發展，魏董事長通過對省內從業人員的分布，在職注冊人員的比例，人均產值等諸多方面進行了詳盡的分析，再將省內行業發展現狀帶入到全國監理行業大數據中，把一個成功的企業形象，全面、具體、入微的展現在了各位同學面前。他指出，目前我公司已成為省內監理行業的標桿，作為企業的管理者，由衷的感到自豪。而一個好的企業，不僅要有實實在在的盈利，還要有扎實的制度管理、強大的隊伍建設、良好的文化氛圍。只有這些條件同時具備，才能實現一步一個腳印，一步一個跨度的飛躍式發展。
在企業管理制度的建設上，要管理好一個企業，首先必須要建立完整的規章制度。企業的制度就是企業的法律，人人依法行事，人人照章管理，企業才能將管理落在實處。定期對制度進行修正，不僅是對管理者創新意識和管理能力的考研，更是企業發展的堅實基礎。
針對職工隊伍建設，魏董事長有著自己獨到的見解。他說：“人才是企業最大的財富，人才不能聚攏，企業也不能發展。監理行業是人才密集型、技術密集型行業，缺少了人才，企業也就缺少了發展的基礎。對于人才隊伍的培養，我始終以正品德、嚴修行、苦鉆研作為主旨，大力加強人才培養激勵辦法，讓每一位員工在集體中進步，在學習中升華。這些年，公司職工隊伍越發強大，和每一位員工的辛勤付出密不可分，同時也是我最大的幸福。”
“家”文化一直是我們企業文化的核心理念，在企業的文化建設中，他反復強調企業的文化建設是企業的靈魂建設，是企業發展的信仰，沒有文化建設的支撐，企業就沒有精神支柱，員工就沒有凝聚力。企業是員工心中的“大家庭”，每一位員工都是家庭的一員，作為一個管理者，常與員工談心，了解每一位員工，讓員工感到家的溫暖是我們最大的責任。為此公司每年定期組織了諸多交流活動，讓每一位員工都能放松心情全心投入，在展示個人形象的同時更進一步凝聚了企業的向心力。
面對在座的各位年青學員，魏董事長又從“樹立個人良好形象，養成積極鍛煉的意識，做一名知識修養并重的有志青年”三方面對同學們給予了希望和指導，“年輕人要從著裝開始，由內而外的樹立自身良好的形象，展現積極向上的風貌。重視品德培養，從一點一滴做起；重視細節，從一封回信開始。禮節待人，堅持鍛煉，培養毅力，開心工作，用自身的積極向上的精神狀態感染身邊每一位人。”
接著，魏董事長為各位同學詳細介紹了企業創新發展的思路及落地成果，一番番碩果讓同學們應接不暇，一幕幕成功讓同學們激動不已。在短短3個小時的講述中，魏董事長通過對監理行業現狀的歸納，從信息時代的監理行業的發展、企業管理的藝術、企業文化即是企業的靈魂等諸多方面對“管理”進行了詳細的闡述，由點及面，旁征博引，深入淺出，讓同學們不僅了解了甘肅省建設監理公司的發展歷程及企業“家”文化的主旨，還學習到了豐富的企業實際管理知識。
講座接近尾聲，魏董事長感慨道“企業給予了我這個平臺，也成就了我的一番事業。我熱愛這個企業，熱愛著這個大家庭，也感激著這個大家庭，此次受學院邀請走進高校的講臺，和大家一起探討企業的管理經驗，希望能讓大家分享我的管理經驗的同時，樹立一個積極向上的、朝氣蓬勃的職業價值觀。”
