1月22日，建設監理公司組織經理層和全體中層干部召開了2022年度工作謀劃會議，會議由黨委副書記、總經理華勤春主持，工會主席、副總經理邢海青，黨委委員、副總經理李東，總工程師王進洲以及全體中層干部參加了此次會議。
會議上，黨委副書記、總經理華勤春提出了2022年度主要謀劃的十項重點工作。一是進一步修訂完善崗位職責；二是修訂完善考核辦法，重點考慮如何落實崗位職責，加強日常動態管理；三是對公司制度體系進一步修訂，適應公司發展趨勢；四是通過激勵的辦法，開創全員經營模式，挖掘內部經營人才，提高營業收入；五是補強造價咨詢、招標代理業務短板；六是形成標準化、規范化的全過程咨詢項目管理體系；七是轉變觀念，以技術經營為理念，生產經營和技術質量工作協同推進；八是轉變用工模式，緩解、改善用工需求和資金壓力；九是加強機關各部門管理工作，提高后勤保障工作效率和質量；十是財務部門結合監理行業特點，按照集團股份公司要求執行相關財務制度。
會議要求，各部門利用兩天時間組織召開部門專題討論會，班子成員分頭參加，緊緊圍繞2022年的十項重點工作，廣泛聽取全體職工對公司2022年全年工作計劃的意見和建議，從職工所需、所求角度考慮如何開展2022年工作，切實將2022年工作計劃落到實處。
