8月10日，甘肅工程咨詢集團召開2022年上半年生產經營工作會議，黨委書記、董事長馬明強調，要干字當頭，擔當作為、真抓實干，堅定發展信心不動搖、發展勁頭不懈怠，保持戰略定力，攻堅克難，努力實現年度目標任務，育新機、開新局，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
會議傳達學習了全省黨政主要領導干部會議、全省經濟運行調度電視電話會議精神和省政府國資委2022年省屬企業和市州國資監管機構負責人年中工作視頻會議精神、省屬企業上半年經濟運行情況通報，通報了集團公司上半年生產經營、安全生產管理工作情況，安排部署了下半年生產經營、安全生產、財務等重點工作，4戶子公司作交流發言。
馬明強調，要堅持立足本省、輻射周邊、走向全國的思路，積極開拓經營市場，充分用好用足國家和省上出臺的一系列政策措施，用足政策抓項目，把受疫情影響的欠賬補回來，把工作的速度提起來、進度趕上來。要正確處理好管理和經營關系，做好管理減法，做大經營加法，集團總部在經營政策、激勵措施、人才培養等方面支持好、服務好子公司改革發展，激發生產經營活力；子公司充分發揮好經營主體作用，在做強做優傳統主業穩定基本盤的同時，做大做強智庫板塊，穩步有序做好工程總承包和工程全過程咨詢業務，積極拓展新業務，培育新的經濟增長點。
馬明強調，要樹立“數字”思維，重視信息化建設工作，圍繞管理信息化、市場營銷數字化、生產數字化、技術數字化和數字業務培育，積極創新發展。要發揮好上市公司平臺作用，提升資本運作能力，加強財務管理工作和財務人才隊伍建設培養。要樹立紅線思維，樹牢質量安全意識，警鐘長鳴，嚴格遵守行業規范，把牢關鍵環節，確保不發生安全質量事故。要對疫情防控常態化工作再重視、再安排、再部署，靠實責任，守住底線。
黨委委員、監事會主席焦軍毅主持會議。集團公司黨委副書記，副總經理，財務總監、董事會秘書，辦公室、人力資源部、財務資金部、市場運營部、科技質量部、審計法務風控部、投資資產部負責人；各子公司董事長（執行董事）、總經理，生產經營部門負責人參加。
