為貫徹落實全省“三抓三促”行動安排部署，推進“八大改革”行動，深化“六大機制”創新，抓實“十大任務”落地，抓好“九個加強”見效，3月16日上午，集團公司黨委副書記、總經理張佩峰一行到土木工程院就數字化建設進行專題調研。
土木工程院主要負責人就現有系統平臺的運維情況、數字化建設現狀及存在問題和數字化建設、數字化業務發展的思路、規劃和措施等進行了匯報，現場演示了現有系統的運行和軟件使用情況。
張佩峰強調，土木工程院要結合國家、行業和我省數字化建設的規劃部署，圍繞集團公司數字企業建設規劃，加快數字化轉型工作，實現數字賦能提質增效；要對標行業一流企業，尋找差距，探索符合自身實際需求的數字化轉型之路，提升核心競爭力、促進高質量發展；要注重引進先進數字系統的經濟性和適用性，兼顧投入與產出的比例關系，通過“本土化+定制化”，不斷提高企業數字化能力；要積極與行業主管部門對接，探索新的合作模式，做好“甘肅省大型公共建筑能耗監測平臺”“甘肅省民用建筑能耗統計平臺”的運維工作，通過數字技術延伸產業鏈，不斷提升經濟效益。成興公司要積極參與集團公司系統數字化轉型工作，充分發揮自身技術優勢，在數字化平臺引進過程中提供技術服務，降低企業成本。
張佩峰強調，土木工程院要圍繞集團公司重大戰略和年度工作部署要求，把“三抓三促”行動與改革發展各項事業統籌結合，注重發揮自身特性和優勢，全力以赴做好改革發展、生產經營、市場開拓等各項工作，鞏固前一階段的工作成效，再接再厲，保持向好態勢，全力確保完成年度目標任務，全面推動“三抓三促”行動落地見效，努力開創企業高質量發展新局面。
