甘肅工程咨詢集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，聚焦“三抓三促”行動目標和部署要求，緊緊圍繞集團中心工作，認真貫徹落實全省推動“三抓三促”行動走深走實十項措施，掀起了學習提升大熱潮。
抓實“思想要提升，我該懂什么”專題學習
持以之恒學理論，先后召開20次黨委會議、22次黨委理論學習中心組集體學習會，集中學習《習近平著作選讀》《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等。認真落實“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神，持之以恒凝心鑄魂筑牢根本。精益求精學業務，舉辦合規管理、勘察設計行業發展形勢分析、對標一流深化改革創新等專題講座11次，引導廣大干部職工掌握與工作相關的政策規定，了解行業領域最新動態、發展趨勢。“五學聯動”提質效，班子成員領學，黨委書記、董事長以《如意甘肅·重塑輝煌》為題作首場專題講座，兩級領導班子其他成員分別深入分管部門、聯系單位或所在黨支部講授專題黨課70余次；知名專家講學，邀請黨的二十大代表、工程院院士、中央黨校知名專家教授、行業權威咨詢機構負責人等作專題輔導報告4場次，帶動形成濃厚學習氛圍；內部專家促學，組織集團公司內部行業大師、領軍人才、技術帶頭人開展業務交流講座8場次；基層組織研學，各基層黨支部積極開展支部聯學，加強交流研討，各生產單元、項目機構等定期組織集中學習，創新方式，同學共進，互幫互促；黨員干部自學，督促廣大黨員干部堅持在學中干、干中學，切實把學習融入日常、抓在經常。
抓實“企業要發展，我該謀什么”專題研討
甘肅工程咨詢集團堅持把研討交流作為深化認識、開闊思路、提升質量的有效路徑，兩級黨委班子成員圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、“千萬工程”的好做法好經驗、深刻把握“浦江經驗”精髓要義、“學出政治忠誠，干出一流業績，為甘肅現代化實踐貢獻智庫力量”等14個主題開展專題研討84人次，談學習心得、講措施辦法，增強學以致用的能力效果。舉辦企業高質量發展論壇，組織各子公司負責人結合行業發展趨勢、業務特點和生產經營管理實際，立足集團1+X+N產業布局，統籌后城鎮化時代的機遇和挑戰等進行深入研討，深挖制約企業高質量發展的短板，探尋破解難題的良方，提出未來加快發展的舉措。
抓實“問題要解決，我該干什么”專題調研
用好調查研究“傳家寶”，班子成員主動“領題”“揭榜”，帶著“人才隊伍建設、新業務培育、資質建設、數字化轉型”等9個選題，深入院所、部室、項目一線與基層干部職工面對面懇談，開展座談交流46場次，摸清了底數實情、找準了瓶頸癥結。堅持“走出去”調研，圍繞深化改革、戰略布局、資本運作、市場運營、企業管理等，領導班子成員先后赴北京、上海、深圳等先進地區考察學習，分別與中國工程咨詢協會、上海建科集團、華東勘測設計院、中國建科院等交流座談，學習先進經驗。用活成果轉化“助推器”。班子成員認真思考總結，撰寫有分量有質量的調研報告12份，圍繞“創新投融資模式、探索混改新路、加快新業務發展、提高合規管理能力水平”等方面總結經驗17條，提出思路舉措34條，形成了一批可轉化運用、有深度價值的調研成果。圍繞貫徹習近平總書記關于完整準確全面貫徹新發展理念、樹立和踐行正確政績觀、防范化解重大風險等重要論述，開展正反兩方面典型案例解剖式調研和交流研討。突出建章立制，建立完善相關制度8項，努力形成更多制度成果，切實將調研成果轉化為解決問題、助推發展的工作實效。
抓實“能力要增強，我該會什么”專題練兵
堅持需求導向和問題導向，先后開展9次紀檢監察干部集中學習暨專題培訓；組織召開集團公司組織部長會議5次，業務培訓組工干部150余人次；舉辦宣傳思想、意識形態、輿情應對工作人員培訓，財稅知識專題培訓以及入黨積極分子培訓等。根據業務發展需要，邀請行業權威專家開展3次業務講座，選派4名干部參加上級和行業協會舉辦的培訓班。有的放矢練隊伍，根據《集團員工交流管理辦法》，有序推進中層干部、機關及子公司員工交流。選派3名干部到央企、省屬行政事業單位掛職，3名干部到省紀委監委、派駐國資委紀檢組參加“以干代訓”。指導子公司舉辦優秀青年規劃師評選、“師帶徒”、知識競賽等活動和專業技術人員業務培訓，全方位、多層次開展專題練兵，不斷提高干部職工素質能力。
