11月2日，甘肅工程咨詢集團召開三季度生產經營工作會議。集團公司黨委副書記、總經理張佩峰出席會議并講話，黨委委員、副總經理茍海龍、成少平參加會議，黨委委員、副總經理白鑫主持會議。
會議傳達學習了《省政府國資委關于省屬企業開展專項行動有關事項的通知》、省政府國資委虧損企業治理專項工作推進會會議精神、《集團公司開展專項行動實施方案》。通報了前三季度生產經營指標完成情況，各子公司分別作了交流表態發言，安排部署了四季度重點工作。
張佩峰指出，前三季度，集團公司克難前行、積極作為，主要經營指標較去年同期持續增長，生產經營形勢平穩有序，經營效益穩步提升，但也存在一定的差距。四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關鍵時期，集團公司要進一步落實落細工作舉措，統籌好發展和安全，確保全面完成年度各項工作目標。
張佩峰強調，要認清經濟形勢，加大市場開拓力度。要加強成本管控，強化提質增效。要加強應收賬款管理，重視研發費用的確認。要堅持發展第一要務，不斷增強競爭力。要圓滿完成募資工作，推動重大項目落地。要高度重視安全生產，強化落實安全責任，確保安全生產形勢持續穩定。要全力加壓奮戰四季度，繼續保持昂揚斗志，全力沖刺打好今年任務收官戰。
集團公司財務總監、董事會秘書，辦公室、人力資源部、財務資金部、市場運營部、戰略投資部、科技質量安全部、審計法務風控部、黨委宣傳部負責人；各子公司董事長、總經理參加會議。
