3月4日，甘肅省建設監理有限責任公司召開干部大會。集團公司黨委書記、董事長馬明出席會議并講話，集團公司副總經理成少平宣讀集團任職決定，任命賈志堅為甘肅省建設監理有限責任公司黨委書記、董事長。集團公司黨委委員、黨委組織部部長李春暉參加會議。
馬明指出，調整甘肅省建設監理有限責任公司黨委主要領導，是集團公司綜合考慮建設監理公司領導班子的建設實際，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究作出的決定。建設監理公司領導班子和干部職工要把思想認識統一到集團公司決策上來，團結一心、攜手共進、恪盡職守，積極作為、勇于擔當，為集團公司高質量發展作出更大貢獻。
馬明要求，建設監理公司上下要堅持團結協作，凝聚干事合力。團結是領導班子生命線，團結能出凝聚力、出戰斗力，希望建設監理公司班子“攥指成拳”形成干事創業合力。班子要作團隊的“主心骨”、抵御風浪的“壓艙石”，主動識變應變求變，不斷增強團隊的凝聚力和向心力，激發干事創業熱情。要扛好生產經營主責，力保年度任務指標。深度謀劃優化市場布局的方法舉措，主動對接市州縣區、深耕省內市場，繼續打響“建設監理”省字頭的品牌名號。要有“走出去”的勇氣魄力和思路辦法，積極開辟省外市場。把生產經營作為首要任務，全力依托工程監理主業穩“存量”。用好用足監理綜合資質，帶領隊伍力爭進入多行業監理市場來拓“增量”。要聚力管理強基，提升運營質效。大力培育和弘揚“質量第一、效益優先”的管理文化，全面提升規范化、精細化管理水平，開源增收、降本增效。注重“業財融合”質量，堅決杜絕無效和非必要成本，實現整體經營效益最大化。注重提高現場管理水平，樹牢“以現場保市場”理念，持續創新優化服務模式、提高服務質效，贏得業主認可。要強化改革攻堅，破解發展難題。持續深化“三項制度”改革，健全科學合理、精準激勵的的分配機制和能者上、庸者下、劣者汰的崗位競爭機制，推動精干高效機關“大部制”改革，“瘦身健體”，提效能、降成本；加大研發投入、培育創新團隊，鍛造核心競爭力。要重視人才干部工作，打造高素質隊伍。堅持“人才第一資源”，深入推進人才強企戰略。加快制定人才隊伍建設規劃，注重建設梯次結構合理、支撐發展有力的人才隊伍。要錘煉“嚴實”作風，提高執行效能。始終以嚴實作風打底，樹牢規矩意識、紀律意識、國企意識和集團意識，樹立和踐行正確政績觀，力戒形式主義和官僚主義，始終把職工冷暖放在心上，凝聚干事創業最大合力。
賈志堅分別從不斷增強政治素養、全身心投入履職盡責、齊心協力擔當作為、坦誠接受各方監督等四個方面作了任職表態發言。表示要把黨的政治紀律和政治規矩挺在前面，做懂規矩、講規矩、守規矩的人；統籌謀劃落實好公司各項重點工作任務，牢固樹立穩增長、穩運行、穩收入的工作目標，克服一切困難完成集團下達的任務指標；與公司干部職工齊心協力，以愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地、埋頭苦干，共克時艱、共向未來，用“甘咨詢”的力量把我們的生活和事業打造得更加美好。
公司黨委副書記、總經理華勤春主持，領導班子成員及全體中層干部參加。
