2月29日,甘肅工程咨詢集團召開2024年第二次安全生產工作會議,集團公司黨委書記、董事長馬明出席并講話,集團公司黨委副書記、總經理張佩峰主持,領導班子成員參加。
會議傳達學習了全省安全生產治本攻堅三年行動部署會議精神,書面傳達學習了《甘肅省安全生產治本攻堅三年行動實施方案(2024-2026年)》。
馬明指出,集團上下要深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產系列重要指示精神,堅持人民至上、生命至上,深入開展安全生產治本攻堅三年行動,認真研究分析,深入討論學習,提高安全防范意識,嚴格杜絕安全事故發生。要以“時時放心不下”的責任感和極端負責的態度壓緊壓實安全主體責任,堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責和三管三必須要求,各子公司主要負責人要每季度帶隊開展一次安全檢查工作,帶動全員安全生產責任落實。
馬明強調,必須全面落實省委省政府、省安委會、省政府國資委對安全生產工作的部署,做好防風險、保安全、護穩定各項工作。要進一步壓實安全生產責任,切實將安全生產責任扛在肩上,抓在手里。要進一步加強安全隱患排查,聚焦地質勘察、巖土施工、工程總承包、裝飾裝修等領域,持續做好消防、用電、動火、燃氣、車輛等方面的安全隱患排查工作,將隱患消除在萌芽狀態。要進一步加強監督檢查,采取“四不兩直”“明察暗訪”的方式,橫向到邊,縱向到底,嚴格進行督查檢查。要進一步加強安全培訓,深入普及安全生產知識,切實提高職工安全生產意識,強化自我保護意識。要進一步加強應急能力的建設,做好應急救援物資儲備工作,加強與外部單位、地方機構的溝通聯動,扎實開展應急管理培訓、應急實戰演練,提升應對突發事件防范應急能力,確保集團公司安全生產行穩致遠。
張佩峰在主持會議時要求,此次會議對安全生產工作進行了再強調再部署,各子公司要緊密圍繞集團公司對安全生產的部署要求,做到安全責任體系再完善,安全監管能力、風險防控能力再提升,企業安全管理水平再提高,壓實壓緊安全生產責任,將安全責任傳遞至最基層、第一線、最末端,做好全年及“兩會”期間安全生產各項工作。
集團公司董事會秘書、各部門負責人,各子公司黨委書記、董事長、總經理、分管安全生產工作副總經理及安全生產部門負責人參加。