7月22日，省建設監理公司召開2024年第三次生產經營工作會議，公司黨委書記、董事長賈志堅，黨委副書記、總經理華勤春及領導班子成員參加，黨委委員、副總經理李東主持。
會議全面總結公司上半年生產經營、財務及日常工作情況，分析研判當前經營形勢，研究部署下半年各項重點工作。通報了生產部門、職能部門上半年考核結果；對近期出現工作失誤造成不良影響的部門進行了通報，并分別作了深刻的反思發言。
會議指出，公司經營、人事、財務等各項管理體系、制度建設已基本完成，公司上下市場競爭意識、開拓精神已全面調動；各部門要結合經營指標完成情況，克服一切不利因素，認真分析研判、拿出經營措施、積極付諸行動，拓市場，拿合同，趕進度，全力完成全年既定的各項任務目標。
會議強調，要把能力建設作為公司當前最緊迫的任務，全面提升“四項能力”，即市場拓展能力、技術保障能力、企業管理能力、責任擔當能力。進一步增強全員市場營銷意識，提升業務拓展能力，加強經營管理舉措，提高專業技術水平，使全體員工肩上有擔子、眼中有目標、心中有預期、奮進有擔當。近期公司將成立調研工作組對各部門人才工作進行調研，優化干部人才隊伍建設。
會議要求，要高度重視市場營銷工作，拓寬項目信息渠道，積極收集掌握項目信息，精心謀劃，分析篩選，緊盯項目節點，細化工作措施，提高項目對接質量。要高度重視安全生產工作，汲取項目質量問題教訓，引以為戒，增強責任意識，緊盯項目建設進度，壓緊壓實安全生產責任，加強項目全過程安全、質量管控。要高度重視部門管理工作，日常工作落實要提質增效，保質保量完成本職工作、落實年度工作計劃，確保上下各個環節高效運行，協同推進公司高質量發展。
公司全體中層干部、部門職工代表參加會議。
